BPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）では、業務内容や運用フローを可視化し、根本から見直し再設計・再構築することで、個別最適された非効率プロセスをカットし、運用の全体最適化を図ります。
元々構築した運用が、現状の業務プロセスに最適化されないまま引き継がれているケースや、担当者による部分最適を繰り返した結果、全体視点でみると非効率になっているケースなど、業務環境の変化や組織改革に対応されないまま、運用されてしまった結果、不必要に多くのリソースやコストが必要となっているケースがございます。
BPRでは、単純な業務改善とは異なり、各種業務プロセスを可視化し、全面的に見直す事で大幅な効率化を図り、運用に係るコストの削減やミスの発生リスクを回避し、全体最適された運用のご提案から構築フォローまで一貫したサービスを実現いたします。
